阳春三月,化肥市场显暖意
2009-03-26今年1月24日,国家发改委宣布将除钾肥外的国产化肥出厂价格和进口化肥港口交货价格,由政府指导价改为市场调节价。同时允许具备条件的各种所有制和组织类型的企业和个体工商户进入化肥流通领域,参与化肥经营。记者在采访中了解到,在化肥价格放开的历史性变化中,随着春耕用肥的全面展开,生产厂家报价普遍回升,企业开工率逐渐恢复,化肥市场初显回暖景象。
各方反映良好
国家发改委价格司司长曹长庆对记者表示,从各地反映的情况看,对这次化肥价格形成机制改革,大家普遍认为时机把握较好,相关配套措施比较完善,生产企业、流通企业和农民等各个方面都持支持和肯定态度。从我们了解的情况来看,化肥价格放开后,化肥市场生产供应和销售情况正常,价格保持基本平稳,没有出现大的起伏。
从市场反应看,随着春耕备肥、用肥的全面展开,化肥销量明显增加,其价格也随之水涨船高。尿素从1月份的 1680元/吨,试探着蹿升至1800元/吨左右,直至现在已接近2000元 /吨。复合肥市场在经历了去年价格的大起大落之后,2009年初春终于重拾信心。从各省情况看,化肥供求总量平衡,结构也基本合理,储备充足,不会出现价格大起大落的现象。
河北省定兴县农业生产资料有限公司是一家拥有年吞吐量在百万吨以上的农资公司。据该公司总经理丁金良介绍,去年同期二铵的批发价为3600元/吨,今年为2500元/吨。复合肥较去年同期相比,大约下调1000元/吨。尿素价格略有上涨,去年批发价为1650元 /吨,今年为2000元/吨。化肥价格从年初的谷底已经开始回升了,这是国家政策和市场拉动的共同结果。
中石化湖北化肥分公司一位不愿透露姓名的人士表示,化肥市场价格放开,企业反倒会认真研究市场,不会将价格涨到不合理的地步。因为如果价格上涨过快而农产品收购价格又无法大幅提高,很容易伤害农民的生产积极性,反过来会影响到化肥市场。“对于价格,企业十分谨慎。毕竟化肥行业竞争激烈,如果市场不买账,价格放得再开,企业也不敢涨。”
据银河证券的一项调查显示,此次化肥体制改革的影响是长远的。一是今后行业的周期性将会明显削弱。在产品价格管制的条件下,其行业毛利随着生产成本的大幅波动也在大幅变动。但如果放开价格管制,产品价格会随着生产成本变化而相应调整,其行业毛利将相对稳定。二是化肥价格将相对稳定。由于同时实行化肥直补农民的政策,政府将不再因为担心化肥价格上涨对农民收入的影响而管制化肥价格。三是原有优惠政策继续执行,在一定程度上缓解了企业的成本高压。
企业重拾信心
从宏观上讲,我国氮肥、磷肥等主要品种均供大于求。以尿素为例,据统计,截至2008年底,全国尿素产能已达5900万吨。2008年尿素总需求量为 5200万吨左右,市场过剩 700万吨左右。2009年全国新增产能约为430万吨,总产能将达到6300万吨,工农业用肥的总和5200万~5300万吨,产能过剩超过1000万吨。
供大于求的形势曾使化肥生产企业士气低落,但化肥价格市场化改革后,企业又重新找到了信心。
石家庄双联复合肥有限责任公司副总经理高永新在接受记者采访时表示,由于去年上半年化肥原材料价格暴涨、下半年化肥价格下降较多,一些化肥生产企业出现停产、减产、转产现象,给化肥市场供应带来了一定影响。而化肥新政给了生产厂家一个喘息的机会,使企业能够保本或获得微利。目前该公司两条新生产线正在试运转,所有装置都开足马力生产,今年复合肥产量能达到100万吨。公司还要开展助农兴粮挂牌服务活动,抓种粮大户,辐射带动周边农户的发展,组织农业科技人员下乡指导农民科学施肥,大力推广测土施肥技术。
无锡保利化肥有限公司总经理袁群伟表示,过去企业只需要生产产品,把产品卖到终端或贴牌给别人就行了,不注重对品牌的投入和管理。今后,公司要从简单卖产品向经营品牌、从追求市场占有率向追求利润及联盟合作转变。要把品牌建设放到第一位。
山东明水大化集团则把关注点放在开发新产品上。去年该企业与加拿大汉枫缓释肥料有限公司签署了合作协议,双方共同投资建设10万吨/年硫包衣项目。今年又与北京中农瑞利源高科技发展有限公司进行尿素升级技术合作,在尿素生产中加入瑞利源金属蛋白酶生产多肽尿素,以提高氮肥附加值。
关注新老问题
曹长庆表示,化肥价格放开后,生产和消费的矛盾,特别是资源省市和消费省市、产地和销地之间的矛盾可能更加突出。改革后化肥的生产、流通、消费,以及调控中是否还存在问题,也需要有一段时间检验。在完全按照市场机制运作的情况下,是否会再出现一些新情况和新问题,需要我们高度关注。因此,现在还不能说改革就完全成功了,还要冷静观察。化肥价格的稳定,起决定性作用的是供应能不能满足需求。因此,扶持生产是调控的重点。同时,也要切实加强对化肥生产经营过程中企业价格行为和市场行为的监管,维护正常的市场秩序,防止价格不合理上涨,保护农民的切身利益。
东方证券一位分析师对记者说,当初的限价政策使一些化肥生产企业损失了利润,中央和各地方政府为了全局考虑,会在税收的减免、信贷和土地以及水电等方面给予这类企业一定的优惠政策,使其有足够的生存空间,所以事实上企业活得是很滋润的。可是,随着限价政策的逐步取消,相关的优惠政策逐步淡出,企业也就损失了一块大的蛋糕。失去了安逸的生活后,企业只有慢慢适应市场环境,才能使短期的利好政策成为长远发展的契机和动力,进而推动农业生产进入到一个可持续发展的良好阶段。另一类在大中型企业夹缝中生存并发展起来,以科技为主导的研发型企业,原本就是面向农民的实际需要,以市场为主导,研发、生产高技术含量、高附加值、市场需要的化肥产品,并且能够科学引导相关农资的发展方向,从而细分市场、填补市场空白的企业,自然也就能获取超额的收益,成为改革的受益者。
高永新担心的是老问题——运输。现在的主要制约因素是铁路运输问题。因为东北市场比较好,所以企业都往东北发货,仅双联公司每天就有2000多吨,一天需要40个车皮,但现在运出去的只有一半。企业的复合肥产量每天能争取到20多个车皮,这是远远不够的。
石家庄金石化肥有限责任公司销售一部经理黄海认为,无论从经济大环境,还是农业发展的自然条件来看, 2009年的化肥市场很可能出现产品过剩,部分地区供需矛盾比较突出。这势必会对我国化肥市场的发展产生影响。可以预见,随着市场化进程加快,今年以至未来几年,我国将处于化肥产业的结构调整时期,新一轮的整合浪潮即将出现,整合强度将会高于以前的任何一个时期。从产品结构来看,测土配方、经济合理施肥将成为趋势。在新的竞争环境下,企业如何定好位,如何规划好自己的发展前景,从而采取正确的应对措施是解决问题的根本办法。